《用Microsoft Project 2002管理项目实务》

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  • 发表时间:2016-12-21

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作   者:郭富才

出 版 社:机械工业出版社

出版日期:2004-10-27


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简 介  


本书是基于Micfosoft Project 2002项目管理软件标准版所编著的,共分为411章,1个附录。第一篇介绍了使用Micfosoft Project 2002进行项目管理的基本过程;第二篇主要讲解如何利用Micfosoft Project 2002制作项目计划,并保存为基准计划,包括时间计划、资源计划以及优化项目计划的方法;在第三篇唁要讲解如何跟踪与控制项目,包括沟通管理、进度、成本跟踪与控制,项目结束报告制作;第四篇为大型项目的管理,主要介绍对多个项目进行管理,实现资源库的共享;附录为Micfosoft Project 2002项目管理软件中常见词语的解释,帮助读者理解软件的使用。本书编者是我国第一批IPMP证书获得者,并在国内著名特大型IT信息类高科技企业从事研发项目管理工作。本书自始至终结合了一个实际项目案例,详细系统地介绍了按照Micfosoft Project 2002进行项目管理的实际过程,对从事项目管理的实际工作者及各类项目经理而言,本书是一本不可多得的操作指南。


  



前言



1 基础知识篇

1 项目管理基础知识

1.1 项目的概念
1.2 
项目管理的概念
1.3 
项目管理的过程 
1.4 
项目管理知识领域
1.5 
项目管理认证
1.6 
本书所用案例介绍
1.7 
重点回顾 
2 Micfosoft Project 2002 基础知识
2.1 Micfosoft Project 2002
安装与卸载
2.2 
认识Micfosoft Project 2002
2.3 Micfosoft Project 2002
视图
2.4 
Micfosoft Project 2002管理项目基本过程
2.5 
在线教程和帮助工具
2.6 
重点回顾



2 项目计划篇

3 编制项目计划的预先设置
4 制定项目时间计划
5 制定项目资源计划
6 查询并优化项目计划信息
7 优化项目工期



3 项目控制篇
8 项目跟踪与控制
9 项目沟通管理
10 项目结束管理



4 大型项目管理篇
11 大型项目管理示例


附录 Micfosoft Project 2002名词解释







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