研发人力资源管理类

研发人力资源管理...

如何针对研发人员设计科学、合理的人力资源管理体系,了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式,了解研发工作和研发人员的特点,掌握如何招聘选拔研...

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基于任职资格的研发人才加速培养机制...

如何打造一支能征善战的研发队伍?研发人员应建立哪些良好的职业习惯?如何运用任职资格建立优秀的研发文化?各职位等级任职标准有何不同?如何才能晋...

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研发绩效管理...

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训,能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度及系统的研发KPI指标体系,有重点地掌握研发...

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研发人员职业素养及职业规划...

建立积极主动、阳光自信、负责、务实、进取等良好的职业态度,树立全局观,建立团队合作、共赢协作的理念,建立市场意识、质量意识、成本意识、改进意...

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从技术走向管理...

提升管理者尤其是跑步上岗的管理者在管理方面的意识及能力,学习研发管理者在管事方面的方法,如目标管理、组织与流程建设、资源管理、任务管理、需求...

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高绩效研发团队建设与管理...

掌握研发团队管理工作的重要概念和知识与方法,掌握研发团队管理技能,提升团队执行力,掌握高效研发团队的要素、团队发展各阶段的管理方法,学习冲突...

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口若悬河的培训讲师、“故事会”式的培训情节、“科幻片”式的培训方式,或许,您已经感到厌倦。“乱花渐欲迷人眼”,面对纷繁芜杂的培训市场,您或许一直在苦苦思忖:究竟何种培训模式,可以真正的实现企业能力改进,为企业带来有效而持久的收益。现在,欢迎来到汉捷全新课程体验。汉捷将为您提供“咨询式实战培训”课程。在这里,没有专门的培训师,所有课程都将由汉捷专业咨询师提供,您将感受到的是获取海量知识的痛苦历程,感受到“纪录片”的真实与贴近,学习到咨询师对于企业实际问题的解决之道。

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