研发管理类

产品开发团队(PDT)运作工作坊...

本课程是根据讲师十多年的成功产品开发管理,包括华为九年端到端全新产品开发实战经验、所负责的十多个产品开发流程咨询项目+产品开发团队(PDT)...

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解决方案开发...

越来越多的公司从单一产品销售转向整体解决方案销售,这就要求企业从解决方案角度进行立项、设计、开发、测试、发布等,这对一直以来从事单产品研发的...

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IPD +敏捷开发...

本课程是根据讲师十多年的成功软件开发管理,包括华为九年软件平台端到端全流程敏捷开发实战经验(讲师在华为中央研究部的敏捷开发项目被评为华为敏捷...

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产品开发流程设计与运作(IPD体系流程DRY-RUN)...

在当今“产品为王”的时代,企业持续的竞争优势一定是来自新产品,除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外,新产品还要快速、高质量的交付,才能满足...

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基于IPD的研发项目管理...

通过学习项目管理过程、产品开发流程理清研发过程的必要活动,运用恰当的计划估计方法,来提高项目计划的合理性,制定真正具有挑战性的计划。既不会让...

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研发多项目管理...

通过系统的学习项目管理和多项目管理,培养项目经理,提升项目团队的项目管理能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度...

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在研发过程中构建新产品质量...

IPD有哪些好处?IPD流程框架如何?包括哪些内容?新产品开发如何进行市场分析和投资分析?如何进行项目任务书开发和评审?新产品开发前期如何系...

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产品/技术平台和CBB管理...

分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区,分享成功经验。了解产品平台管理的基本概念、管理框架。了解技术管理的基本概念、管理框架。理解产品平台...

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产品中试管理...

认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。...

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基于研发的产品成本管理...

了解研发成本管理的基本概念、管理框架。分析产品总成本的构成,理解研发环节对产品总成本的决定作用。掌握产品目标成本设定和管理的流程及方法。理解...

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基于产品开发流程的测试管理...

本课程介绍了当前国际上先进的产品级测试管理的方法和实践经验,并在此基础上,进一步深入地介绍产品测试管理过程(包括产品测试流程、测试工程过程、...

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软件项目管理...

了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。系统掌握软件项目管理的思想、过程、方法和工具等,掌握软件项目计划编制方法,理解计划的分层分...

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口若悬河的培训讲师、“故事会”式的培训情节、“科幻片”式的培训方式,或许,您已经感到厌倦。“乱花渐欲迷人眼”,面对纷繁芜杂的培训市场,您或许一直在苦苦思忖:究竟何种培训模式,可以真正的实现企业能力改进,为企业带来有效而持久的收益。现在,欢迎来到汉捷全新课程体验。汉捷将为您提供“咨询式实战培训”课程。在这里,没有专门的培训师,所有课程都将由汉捷专业咨询师提供,您将感受到的是获取海量知识的痛苦历程,感受到“纪录片”的真实与贴近,学习到咨询师对于企业实际问题的解决之道。

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