产品管理/市场管理类

产品战略及规划...

掌握产品战略框架,理清公司战略与产品战略的关系,认识从产品角度制定规划的误区,建立市场驱动的规划思路,了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇...

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卓越的产品管理...

了解产品管理的内涵和关键成功因素,了解中国企业在产品管理中的典型问题,并找到解决的思路,掌握基于IPD(集成产品开发)的产品管理体系整体架构...

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基于市场与平台的产品规划七步法...

透彻理解市场管理(MM,Market Management)的概念和核心理念,掌握系统性进行市场分析、聚焦定位、制定策略的方法,从而有效构建...

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需求挖掘与需求管理...

理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、分层分类的方法,了解产品需求如何与产品规划、产品开发有效结合,掌握...

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新产品上市管理...

了解新产品上市失败的主要因素和新产品上市的痛点分析,了解新产品上市和营销的科学流程,了解新产品上市的广告沟通常见问题以及分析思路和解决方法,...

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成功的产品经理...

掌握产品竞争性分析,准确定位市场,制订清晰产品策略并规范调整项目管理流程确保有效执行;将插入丰富的案例帮助理解消化,学习如何实现市场管理流程...

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产品线运作管理...

了解产品线运作的基本思想和模式,掌握如何建立产品线管理模式和组织架构,产品线总经理/总监、产品经理如何有效履行职责,掌握基于IPD(集成产品...

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口若悬河的培训讲师、“故事会”式的培训情节、“科幻片”式的培训方式,或许,您已经感到厌倦。“乱花渐欲迷人眼”,面对纷繁芜杂的培训市场,您或许一直在苦苦思忖:究竟何种培训模式,可以真正的实现企业能力改进,为企业带来有效而持久的收益。现在,欢迎来到汉捷全新课程体验。汉捷将为您提供“咨询式实战培训”课程。在这里,没有专门的培训师,所有课程都将由汉捷专业咨询师提供,您将感受到的是获取海量知识的痛苦历程,感受到“纪录片”的真实与贴近,学习到咨询师对于企业实际问题的解决之道。

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