2018年7月3日,合力股份与汉捷咨询合作的MM&OR咨询项目验收及总结汇报会隆重举行!

  • 文章出处:汉捷咨询
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  • 发表时间:2018-08-21

       2018年7月3日下午,安徽合力股份有限公司与汉捷咨询合作的MM&OR咨询项目在合力研发大楼召开。会议由张丽书记主持,安徽叉车集团副董事长、总经理杨安国先生、集团及合力股份公司中高管理层参加了咨询项目总结会议。汉捷咨询董事长胡红卫先生、项目经理孙豪亮先生参加此次会议。

       合力公司咨询项目从2017年2月底启动,合力股份管理层对咨询项目高度重视,在咨询团队组织设计上高瞻远瞩,从公司各业务职能部门抽调骨干成立专职设计及试运行团队,这是此次咨询项目圆满成功的最重要组织保障,咨询项目实际在2018年1月初结束试运行。

       合力公司市场部部长助理、咨询项目副经理张卫先生从咨询项目的整体交付情况,并从组织、体系、人才培养及绩效方面对项目的收获以及项目的不足进行了系统的汇报。

       汉捷咨询项目经理孙豪亮对咨询项目整体进度进行了回顾,咨询项目过程中全流程、全要素、全活动的充分设计研讨及试运行,以及多位专职成员转入公司一级市场部,这为后续MM及OR体系在合力的全面展开打下了扎实的基础。汉捷咨询董事长胡红卫先生对MM&OR下一步的工作开展提出了五点建议,期望通过发挥领导团队、专家团队的主体作用,更好的推动MM及OR工作在合力的全面开展。

       合力副董事长、总经理杨安国先生最后做了项目点评,肯定了项目的成果,但也认为合力在推动MM&OR的运作上还需进一步加大投入,更好的推动MM&OR在合力的全面推行。

       公司一级市场部的成立,代表着合力在需求管理及产品线业务规划工作的开展上迈出了坚实的一步,深信通过大家的持续努力,MM及OR管理体系将成为合力未来的宝贵财富!


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