在研发过程中构建新产品质量

  • 文章出处:汉捷咨询
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  • 发表时间:2019-03-22

主办单位:

深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

培训时间:

2019年4月19-20日

地点:

上海

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课程收益:


①、正确认识产品质量:质量与需求、流程、组织层级、研发团队、开发周期、开发成本的关系;
②、掌握质量相关的基本概念:质量、质量等级、质量成本、过程质量、产品质量、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等;

③、了解产品质量与产品开发过程的关系、与项目管理过程的关系;

④、掌握在研发过程中构建研发质量的理论、方法、工具,如新产品研发流程、研发质量保证、研发测试、研发技术评审、新部品认证、DFX(可制造性、可测试性、可服务性、可靠性)、质量回溯等方法与工具;

⑤、掌握研发体系质量管理组织的建设,如研发质量管理部职责分配、研发团队中质量保证人员与研发团队关系;

⑥、具体实用的领域:

新产品、新技术开发流程;某技术公司的新产品开发流程示例;

掌握制定产品开发质量计划的关键内容及其制定方法,研发项目质量计划模板;

掌握质量控制的重要方法——技术评审的方法和工具、DFX;

掌握质量控制的重要方法——产品测试的方法和工具;

掌握质量保证的组织建设、主要工作、关注要点、与开发团队的有效合作方式等;

掌握研发体系质量组织结构类型、职责分配、研发团队中质量管理的职责分配。


培训讲师:


郭富才:  深圳市汉捷研发管理咨询公司:资深合伙人、董事副总裁、资深顾问、资深讲师


四川大学工学学士学历,西北工业大学管理学硕士学历


中国大陆主持实施IPD(集成产品开发)咨询项目数量最多(32)、成功比例最高的咨询专家(其中30家企业咨询项目成功结束)


2008-2009年主持的步步高通信科技公司(步步高音乐手机,现为VIVO)IPD咨询项目,于2011 年被授予中国咨询界十大成功案例之一。ViVO公司已经由2008年咨询时的20多亿到2017年的1000多亿销售收入。


2006年国际项目管理协会(IPMA)授予的中国首批百名优秀国际项目经理


专著《用Project2002管理项目实务》由机械工业出版社出版,目前重印14次,作为上海、福建等多省自考教材


《研发困局突围》(第一作者)由电子工业出版社出版,目前重印4次


专著《新产品开发管理就用IPD》2015年2月由中华工商联出版社出版上市,目前重印5次


在《企业观察报》、《IT经理世界》、《项目管理评论》等报刊、网站上发表《让开发团队找准市场需求》(后被《新华文摘》转载)等文章40余篇。


职业经历:1991年大学毕业后,在中国核试验基地某核技术研究所工作10年;后在中兴通讯工作,曾任职研发项目经理、研发管理部经理、集团技术中心主任。


作为资深研发管理培训讲师,10多年来举办培训600多场,培训客户1000多家:

海尔集团(10次)、中国航天科技、航天科工:(10次)、广东美的集团(6次)、三一重工集团(6次)、郑州宇通客车(6次)、中联重科集团(5次)、徐工科技(4次)、沈阳机床(4次)、特变电工(4次)、中国印钞集团(3次)。其它培训的客户包括:方太电器、华帝炊具、老板电器、煤科院重庆分院、中科院科诺伟业、上海华勤手机、广东明阳、深圳一电科技、康佳集团、广西柳工、福建联迪、广西中烟、合肥美亚光电、阳中大全集团、上海雷讯、河南中烟、创维电子、联想集团、宇龙酷派、步步高通信、三维通信、广州海格通信、正泰电气、许继电气、国电南瑞、国电南自、四方继保、中粮集团、蓝月亮、士兰微电子、圣雪大成制药、昆明制药、东风朝柴、深圳市凯中精密、北京握奇、北京安泰科技、中国电力设备集团、威海新北洋、中国安防、浙江大华技术股份、锐铭视讯、重庆梅安森、广州御银科技、西安中扬电器、东风朝柴、华菱钢铁、涟源钢铁、台州新杰克、骆驼集团股份、南京某航天研究院等1000多家


培训对象:

  ◆企业CEO/总经理

  ◆研发总经理/副总

  ◆公司总工/技术总监

  ◆研发项目经理/产品经理

  ◆质量总监

  ◆质量部经理


培训特色:

  ☆  通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念。

  ☆  关注确保产品质量的操作方式,而不特别关注质量体系、质量模型的介绍。

  ☆  系统化的课程内容:质量管理基本概念、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管理组织及其角色。

  ☆  互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解课程内容。

  ☆  丰富的研发流程、模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。


课程内容:

  第一单元:序言

  第二单元:研发质量管理概述

  第三单元:新产品研发流程

  第四单元:如何进行有效的产品技术评审

  第五单元:V测试模型与集成测试过程

  第六单元:基于研发过程新产品测试

  第七单元:研发过程质量保证

  第八单元:研发过程质量回溯



培训课时:

14小时


报名联系:

  咨询电话:0755-26528355

  传真:0755-26528348

  Email:office@higet.com.cn

  报名方式:请在培训之前五个工作日内将报名表回传或Email至汉捷咨询,本地客户可培训当天现场交费,外地客户请提前转账。



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